ภาวะผู้นำLeadershipคอร์สหลักFlagship
โปรแกรมพัฒนาผู้นำ (หลายโมดูล)Leadership Development Programme
สำหรับFor องค์กรที่อยากพัฒนาหัวหน้ากลุ่มเดียวกันต่อเนื่องหลายเดือนOrganisations developing the same group of managers over several months.
หลังจบAfterwards หัวหน้ากลุ่มเดียวกันเรียนต่อเนื่อง ตั้งแต่นำตัวเอง นำคน นำทีม ถึงนำการเปลี่ยนแปลง มีงานเล็กๆ ระหว่างโมดูล และวัดก่อนกับหลังได้ถ้าองค์กรต้องการOne cohort grows step by step, from leading self to leading people, teams and change, with small tasks between modules and a before-and-after measure if you want one.
ภาวะผู้นำLeadershipคอร์สหลักFlagship
Leadership & People Management
สำหรับFor หัวหน้าใหม่ หัวหน้าระดับกลาง และหัวหน้าทีมขาย ที่ต้องดูแลคนเป็นหลักNew and middle managers, including sales team leaders, whose job is mostly people.
หลังจบAfterwards ได้ฝึกตั้งเป้า มอบหมายงาน ให้ feedback และคุยงานแบบ GROW กับสถานการณ์จริงของทีมตัวเองPractise setting goals, delegating, giving feedback and running GROW conversations on your own team's real situations.
โค้ชและ FeedbackCoaching & Feedbackคอร์สหลักFlagship
จิตวิทยาของ FeedbackPsychology of Effective Feedback
สำหรับFor หัวหน้าที่ต้องให้ feedback ลูกน้อง และทีม HR ที่ดูแลวัฒนธรรม feedbackManagers who give feedback, and HR teams building a feedback culture.
หลังจบAfterwards ให้และรับ feedback แบบที่คนฟังแล้วอยากเปลี่ยน ไม่ใช่อยากเถียงGive and take feedback that makes people want to change, not argue.
โค้ชและ FeedbackCoaching & Feedbackคอร์สหลักFlagship
หัวหน้าแบบโค้ชLeader as Coach
สำหรับFor หัวหน้าที่อยากให้ทีมคิดเองได้มากขึ้นManagers who want their team to think for themselves.
หลังจบAfterwards คุยงานแบบโค้ชด้วย GROW และรู้ตัวเวลาที่อยากรีบให้คำแนะนำCoach with GROW, and notice the urge to jump in with advice.
จิตวิทยาเชิงบวกและ WellbeingPositive psychology & wellbeingคอร์สหลักFlagship
จิตวิทยาเชิงบวกสำหรับผู้นำ (PsyCap)Positive Psychology & Positive Leadership
สำหรับFor หัวหน้าทุกระดับ และทีมที่อยากมีพลังใจในการทำงานมากขึ้นManagers at every level, and teams that want more drive at work.
หลังจบAfterwards รู้จักทุนทางจิตวิทยา 4 ตัว (Hope, Efficacy, Resilience, Optimism) และเลือกพฤติกรรมเล็กๆ 1 อย่างไปฝึกต่อที่หน้างานLearn the four psychological resources (Hope, Efficacy, Resilience, Optimism) and pick one small behaviour to practise at work.
ภาวะผู้นำLeadership
Psychological Safety สำหรับหัวหน้าPsychological Safety for Leaders
สำหรับFor หัวหน้าทีมที่อยากให้ลูกน้องกล้าพูด กล้าถาม กล้าบอกปัญหาTeam leads who want people to speak up, ask and raise problems.
หลังจบAfterwards เห็นว่าพฤติกรรมไหนของหัวหน้าทำให้ทีมเงียบ และฝึกทางที่ทำให้ทีมกล้าพูดSee which leader habits make a team go quiet, and practise the ones that open it up.
การสื่อสารCommunication
นักฟังเชิงลึก (Hearing Heart)Deep Listening & Empathetic Communication
สำหรับFor หัวหน้า ทีมบริการ และทุกคนที่ต้องคุยเรื่องยากกับคนอื่นManagers, service teams and anyone who has hard conversations.
หลังจบAfterwards ฟังให้ได้ยินทั้งเรื่องและความรู้สึก แล้วตอบแบบที่อีกฝ่ายรู้สึกว่าเข้าใจHear both the facts and the feelings, and reply so the other person feels understood.
การเปลี่ยนแปลงChange
นำการเปลี่ยนแปลงในยุค AILeading Change in the Age of AI
สำหรับFor ผู้บริหารและหัวหน้าที่ต้องพาทีมผ่านการเปลี่ยนแปลง รวมถึงการเอา AI มาใช้Leaders taking a team through change, including bringing in AI.
หลังจบAfterwards วางแผนการเปลี่ยนแปลงทีละขั้น และรับมือกับแรงต้านของคนในทีมได้ตรงสาเหตุPlan change step by step, and answer resistance by its actual cause.
ภาวะผู้นำLeadership
ผู้นำจากจุดแข็งStrengths-Based Leadership
สำหรับFor หัวหน้าที่อยากใช้จุดแข็งของตัวเองและของทีมให้เป็นประโยชน์Managers who want to put their own and their team's strengths to work.
หลังจบAfterwards รู้จุดแข็งของตัวเองจากแบบประเมิน และวางวิธีใช้กับงานจริง โดยไม่ใช้จนเกินพอดีKnow your strengths from a validated assessment, and plan how to use them at work without overusing them.
จิตวิทยาเชิงบวกและ WellbeingPositive psychology & wellbeing
ใจไหว งานไป: Wellbeing ที่ทำงานMentally Healthier, Happier at Work
สำหรับFor พนักงานทุกระดับ และหัวหน้าที่ห่วงเรื่องหมดไฟในทีมStaff at every level, and managers worried about burnout in their team.
หลังจบAfterwards แยกความสุขระยะสั้นกับความหมายในงานออกจากกัน และมีวิธีเติมพลังใจที่ทำได้จริงในวันทำงานTell short-term perks apart from meaningful work, and leave with ways to refuel that fit a working day.
จิตวิทยาเชิงบวกและ WellbeingPositive psychology & wellbeing
Emotional Agility ที่ทำงานEmotional Agility at Work
สำหรับFor คนทำงานที่เจอแรงกดดันบ่อย และหัวหน้าที่ต้องจัดการอารมณ์ตัวเองก่อนดูแลทีมPeople under frequent pressure, and managers who need to steady themselves before their team.
หลังจบAfterwards อยู่กับอารมณ์ยากๆ ได้ โดยไม่ให้มันตัดสินใจแทนStay with hard emotions without letting them make the decisions.
รู้จักตัวเองSelf-awareness
Growth Mindset และความยืดหยุ่นทางใจGrowth Mindset & Resilience
สำหรับFor ทีมที่เจองานใหม่หรือการเปลี่ยนแปลงบ่อย และคนรุ่นใหม่ในองค์กรTeams facing frequent change, and younger staff.
หลังจบAfterwards เห็น mindset ของตัวเองตอนเจอเรื่องยาก และฝึกเปลี่ยนวิธีคิดตอนพลาดSpot your own mindset when things get hard, and practise thinking differently after a setback.
การสื่อสารCommunication
โน้มน้าวและเจรจาThe Persuasion Playbook
สำหรับFor หัวหน้าและคนที่ต้องขอความร่วมมือจากคนที่ไม่ได้เป็นลูกน้องManagers and anyone who needs help from people they do not manage.
หลังจบAfterwards รู้ว่าวิธีขอความร่วมมือแบบไหนได้ผลกับใคร และแบบไหนทำให้คนต่อต้านKnow which ways of asking work with whom, and which ones make people dig in.
รู้จักตัวเองSelf-awareness
รู้จักตัวเองด้วย HEXACOUnderstanding Yourself with HEXACO
สำหรับFor ทีมที่อยากเข้าใจกันมากขึ้นก่อนทำงานด้วยกันTeams that want to understand each other before working together.
หลังจบAfterwards รู้บุคลิกภาพของตัวเองจากโมเดลที่มีงานวิจัยรองรับ และใช้คุยเรื่องการทำงานร่วมกันUnderstand your personality through a research-backed model, and use it to talk about working together.
